湘潭電機廠有限公司自上世紀八十年代就大力推進計算機技術在企業產品研發中的應用。1981年購買了國產DJS131小型計算機，用于電機設計中的電磁方案計算、電磁場的有限元分析、車輛產品的力學計算。1992年，公司又投資220余萬，購買了三套惠普工作站和IDEAS軟件及結構分析軟件，用于關鍵零部件的三維實體建模、運動仿真和有限元分析。到上世紀末，技術中心的研發人員全部甩掉了傳統的設計工具，使用CAD/CAPP/CAE等輔助設計研發工具。
2002年股份公司上市以來，公司更加大了對技術中心信息化建設的投入。公司聘請中國工程院院士清華大學吳澄教授擔任信息化建設的首席顧問。吳院士領銜國家CIMS工程技術研究中心為企業編制了信息化建設的總體規劃和設計方案。為創建國家級技術中心，這幾年在總體規劃和設計方案的指導下，對技術中心信息化建設開展了以下項目。
統一規范化研發人員使用的工具軟件。技術中心對應用過的計算機輔助軟件進行了遴選，最終二維設計選擇了京渝天河公司的TH-CAD、三維設計選擇了SOILDWORKS、力學分析選擇了美國ANSYS、電機設計選用了美國的ANSOFT、輔助工藝設計選用了京渝天河公司的TH-CAPP、輔助制造選用了美國UG公司的CAM。為保證對這些軟件的使用要求和正版化，公司為此共投入348萬元。目前基本上實現了在產品的實體建模、結構計算、應力場、流體場、電磁場、熱力場分析計算。至于二維工程圖設計、工藝編制、數控編程等方面都有相應的工具軟件成熟地運用。
建立了協同一致的網絡研發平臺。2003年，公司斥資120萬在產品研發大樓（科技大樓）建設了網絡系統和內部網站。把科技情報期刊、企業標準資料等公共資源通過內部網站實現共享；把產品研發的作業計劃、評審計劃、設計過程、工藝開發過程、技術文件審批流程都納入網絡平臺統一協同作業和管理，基本上實現了在產品研發過程中的無紙化辦公。
實施了PDM系統。2005年年初，公司投入400萬，與上海思普公司合作，共同建設企業的產品數據管理系統（PDM）。產品數據是企業的核心和基礎數據，是企業各類數據的源頭。因此PDM系統是企業信息化建設的基礎。該項目經過一年多的實施，目前已實現第一期目標，即電機產品的設計、工藝開發過程實現了協同，數據實時共享。
積極推進技術管理體系的創新和信息化建設的基礎工作。從傳統的研發管理體制到基于網絡和共享數據的產品開發的管理體制，這幾年來，技術中心在管理體制上做了大量的創新工作。補充和修訂了新產品研發流程、程序文件。對企業內共享的信息資源進行了規劃。規范和統一了企業的數據，這些數據包括：產品目錄、產品代號、零部件代號、外來物料編碼、設備和工具模具編碼、組織人員編碼、工序編碼等各方面。共規范數據記錄達83萬余條。這些技術標準的制定，將為技術中心乃至整個企業的持續發展奠定堅實的基礎。
技術中心當前信息化建設的主要任務是加速PDM第二期和第三期目標的實現，通過一年的努力，使公司所有的產品都在PDM系統下研發，實現數字化設計，再利用公司已經建立的園區網絡和企業ERP項目的實施，把產品數據的共享范圍擴大到生產計劃、物資供應、制造、質量監控、成本核算等部門，從而實現數字化制造。
湘潭電機是我國重大裝備國產化基地，處于關系國民經濟命脈的關鍵領域。公司以科學發展觀為指導，充分發揮國有大型企業的帶頭和示范作用，以更加旺盛的斗志，更加務實的作風，努力實現持續快速健康穩定發展，把湘潭電機打造成我市裝備制造產業集群的龍頭企業，為推進我市新型工業化進程作出新的更大的貢獻。
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